𝗔𝗜 的「白牌」软体开发
AI 对工具软体与工程师工作的一些心得。
看到有大佬用 AI 做了开源版 Adobe 全家桶:
想到我最近也用 AI 做了一个个人贴身服务的 macOS App。
在过去，我安装了：Amphetamine（防止电脑休眠）+ Magnet（视窗管理）+ Itsycal（行事历）+ Stats（监控电脑状态）+ 蓝牙装置电量监控 + Claude Code Usage 监控……等等小工具 App。
每一个无不是匠人出品，但我们都知道产品再好也不可能满足所有人，每个人都会有自己的许愿功能。
作为开发者，在 AI 出现以前当然也可以自己做，但是等于要重造一个轮子，然后只为了在上面优化一个小细节，本身旷日费时且没有效益。
AI 出来之后，把这部分的成本直接抹平，复刻 + 客制化一个工具 App 甚至不需要一天，如附图就是我花半天把上面所有我曾经安装的 macOS App 直接自干整合成一个 App；同时是开发者也是使用者的我，一则以喜，一则以忧。
开心的事是想要什么都能自己做来用；担心的事是大家都能做，那做的东西该怎么脱颖而出？
结合这半年的 Side Project 开发心得（一款旅游规划 App），工程技术上我觉得 AI 都能做到 80–90 分以上，主要的价值还是在人脑（Product Thinking）怎么想这个 产品的功能跟体验上 。
例如直接请 AI 做一个旅游规划 App，它只会弄出一个 To-do List App；但是我根据自身的旅游经验，规划一个完整的产品蓝图，包含行事历、时间轴、地图……等功能，它都做得出来，但是它自己想不出来。
当然其他人还是能轻易地复刻，但我相信这些只有你脑中才有的设计蓝图是偷不走的。
别人可以复刻，但他们不知道为何这样做，也不知道未来该如何扩充功能或怎么整合生态系，你的东西还是会永远领先复刻者。
回到工程师的工作上，我觉得也是相同道理。
开发本身已经没什么价值，更有价值的是贡献你的脑力去消化、了解需求，结合公司目标跟现况、分析需求、指派给 AI 开发，完成后再做审查跟监督工作。
所以我们并没有消失或被取代，而是工作模式横移到 TPM 的角色了。
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Side project 旅游规划+出行 App 还在调校，预计 10 月底上线。 认真尊敬 UI/UX 设计师，AI 这块体验非常差。
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